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4月8日晚，福建省閩旋科技股份有限公司3月份總結(jié)大會暨4月份啟動大會順利召開。閩旋人齊聚一堂，反思和總結(jié)過去一月的工作，推動嶄新四月的全面提升。會議上朱斌大家長和陳惠玲總經(jīng)理做出了重要指引。

陳惠玲總經(jīng)理指出，3月整體運營相對平穩(wěn)，但穩(wěn)中有憂，憂在發(fā)展不平衡，憂在時時有被同行趕超的風(fēng)險，憂在一些技術(shù)壁壘待突破，憂在部分交期無法按時交付等等。這些問題都促使我們需要更加努力去學(xué)習(xí)、思考、尋找解決方法，以最短的時間完成蛻變。同時她也給出了4月份的工作思路，以四個“確?！薄⒘馈芭e措”明確了下期工作方向和目標(biāo)。

四個“確?！?/span>

確保經(jīng)營利潤“再提升”

確保技術(shù)引領(lǐng)“再續(xù)航”

確保執(zhí)行力“再加強”

確保安全支撐“再加固”

六道“舉措”

一是要最大限度地發(fā)揮團隊的力量；

二是以“基礎(chǔ)管理”“精細化管理”“對標(biāo)管理”實現(xiàn)管理升級；

三是堅持把提質(zhì)增效作為第一要求，堅定全年發(fā)展目標(biāo)不動搖；

四是筑牢安全穩(wěn)定防線，把安全穩(wěn)定作為一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ)；

五是要加強學(xué)習(xí)，提升能力；

六是居安思危，增強危機意識。

目標(biāo)共有，使命共擔(dān)，團結(jié)鑄造奇跡，同心協(xié)力創(chuàng)佳績。隨后，朱斌大家長做出了新的指示，他提出，一個不懂產(chǎn)品知識的人是無法做好本職工作的，要確保全員產(chǎn)品知識達標(biāo)率70%以上，并將產(chǎn)品知識作為員工評優(yōu)評先的一道杠桿。只有充分掌握了產(chǎn)品知識，各項流程才能夠銜接順暢，才能以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為客戶帶來滿意的服務(wù)。他也要求有關(guān)部門要加強對老產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性研究，同時要加強新產(chǎn)品的開發(fā)以應(yīng)對未來變幻莫測的市場形勢；要做好各部門的人員儲備、選拔和招聘力度，進一步優(yōu)化人員梯隊；加大欠款回收力度，強化流程監(jiān)督，確保公司財務(wù)資金的安全等。

在職場中，信任、責(zé)任、權(quán)力、利益等的取得均離不開“檢查”二字，任何人權(quán)力不在監(jiān)督范圍之內(nèi)那便成為了縱容，而小便宜亦會使自己栽上大跟頭。有能力的人會讓人相信，但是能力還需要品德來維系。一個有品德的人才會成為企業(yè)和團隊的正能量，才能夠讓企業(yè)形成正向和規(guī)范的長遠發(fā)展，而一個人品不好的人則會攪渾企業(yè)，換言之，有才無德的人堅決不用，有能有德的人才會更容易獲得公司的信任。會上朱斌大家長通過簡短的語言、淺顯的案例，讓大家對職場信任有了一定的認識，告誡全體員工要立足崗位，堅守正直之心，犯錯時勇于承擔(dān)錯誤，不能因害怕承認而欺上瞞下，最終便是害了自己。

人勤春來早，奮斗正當(dāng)時，祝賀本月獲得榮譽的家人們。

所愿皆所念，所行皆坦途。祝愿所有壽星們生日快樂，笑口常開！